Numerosos líderes de la salud digital son optimistas sobre el sector de la salud digital en 2025, pero aún anticipan vientos en contra, reveló una reciente encuesta de Summit Health Advisors.
Summit Health Advisors es una firma de consultoría de salud. Su Informe de Estrategia de Mercado de Salud Digital fue realizado en colaboración con el proveedor independiente de investigación de mercado PureSpectrum. Recibió respuestas de 103 líderes senior de la salud digital.
Aquí hay cinco conclusiones clave:
1. Perspectiva positiva: Más del 50% de los líderes tienen una perspectiva “muy positiva” sobre el panorama económico de la salud digital en 2025, mientras que el 31% es cautelosamente optimista. Otro 19% no está seguro o tiene una perspectiva negativa, citando presupuestos de clientes, incertidumbre económica y competencia.
2. Paisaje de inversión: Alrededor del 79% de los líderes de la salud digital dijeron que sus empresas están buscando nuevo capital de inversión en el próximo año. Cuando se les preguntó sobre sus mayores barreras para recaudar capital, el 42% dijo que les preocupa que no obtendrán sus términos deseados (valoración, tasa de interés), el 38% dijo que les preocupa que no recaudarán la cantidad objetivo y el 36% anticipa desafíos para encontrar nuevos inversores.
“Mientras sospechábamos que muchas empresas de salud digital estarían buscando financiamiento en este momento, aproximadamente tres o cuatro años después de las inversiones récord de 2020 y 2021, la cantidad de empresas que planean recaudar es asombrosa,” dijo Seth Joseph, fundador y director gerente de Summit Health Advisors, en un correo electrónico. “Y considerando que más del 41% de las empresas de salud digital están preocupadas por pagar la nómina y el 35% está luchando por adquirir nuevos clientes, la situación podría ser grave. 2025 será un punto de inflexión crítico en la salud digital.”
3. Desafíos de comercialización: Los mayores desafíos de comercialización para las empresas de salud digital son el aumento de la saturación del mercado, la creciente competencia y la “incapacidad para posicionarse efectivamente frente a estas amenazas competitivas”, según el informe. Para hacer frente a la competencia, el 67% planea expandirse internacionalmente, citando la saturación del mercado estadounidense y las expectativas de ingresos no satisfechas a nivel nacional.
“La competencia de grandes incumbentes y nuevos participantes era el desafío externo más prevalente que las empresas de salud digital enfrentan hoy,” dijo Joseph. “Además de esto, los desafíos internos más comunes con los que las empresas están luchando son diferenciar efectivamente sus productos y desarrollar propuestas de valor convincentes. Comprender el panorama competitivo, las necesidades del mercado y el valor único de su empresa será fundamental para repeler la competencia.”
4. Polarizados en telemedicina: Alrededor del 50% de los encuestados dijeron que la telemedicina es el subsector de salud digital con mayor potencial de crecimiento en el próximo año, mientras que el 27,7% dijo que tiene el menor potencial de crecimiento. Además, el 44% de los ejecutivos dijeron que la telemedicina es donde predicen la mayor actividad de fusiones y adquisiciones en el próximo año.
AI también es una preocupación para los ejecutivos de salud digital, con el 43% diciendo que hay espacio para el crecimiento en las aplicaciones de AI y el 41% diciendo que ha mostrado un fuerte potencial de retorno de la inversión. Sin embargo, el 25% dijo que la IA está sobrevalorada.
5. Socios para los esfuerzos de comercialización: Alrededor del 31% de los líderes de la salud digital creen que sus equipos necesitan mejorar su comprensión de sus mercados y competencia. De este grupo, el 94% considera que mejorar esta comprensión es una prioridad organizativa clave. Casi todos los encuestados (99%) dependen de socios externos para ayudar a desarrollar e implementar sus estrategias de comercialización, con el 71% indicando que la mayoría o todas sus iniciativas son respaldadas por estos socios externos.
