Hay poco que me molesta sobre la charla que AI está haciendo que la “inteligencia” sea ubicua. Por ejemplo, en un flamante Bloomberg artículo, “La IA cambiará una suposición básica sobre cómo se organizan las empresas“, Escribió Azeem Azhar:
A medida que la inteligencia se vuelve más permuta y más rápida, la suposición básica que sustenta nuestras instituciones, que la visión humana es escasa y costosa, no es más larga. Cuando puede consultar de guisa efectiva a una docena de expertos en cualquier momento que desee, cambia la forma en que las empresas se organizan, cómo innovamos y cómo cada uno de nosotros aborda el enseñanza y la toma de decisiones. La pregunta que enfrentan las personas y las organizaciones es: ¿Qué hará cuando la inteligencia misma es repentinamente ubicua y prácticamente vacuo?
Estudiar más rápido. Cavar más profundo. Ver más remotamente.
¿Es en realidad inteligencia la que se está volviendo omnipresente y prácticamente vacuo? Lo que consideramos el pináculo de la inteligencia humana es la capacidad de ver lo que todos los demás ven, estudiar lo que todos los demás han aprendido y, sin incautación, ver poco que nadie más pudo ver. O ver poco completamente desconocido y darle sentido, sin conocimiento previo. En un llamada audaz, para rehacer el mundo. Los creadores de IA han mostrado ese tipo de inteligencia. Sus creaciones, no tanto. Como dijo el pionero de AI François Chollet, La inteligencia es más que una colección de habilidades específicas de la tarea. De hecho, señaló: “Los referencias o la experiencia ilimitados pueden producir sistemas con poder de universalización (o inteligencia) de poco o falta que exhiba una inscripción sagacidad en cualquier número de tareas”.
Sin incautación, estoy de acuerdo con Azeem en que incluso hoy no es una IA verdaderamente inteligente es profundamente perjudicial. De hecho, hay grandes preguntas que enfrentan individuos y organizaciones, pero debemos asegurarnos de que sean las preguntas correctas.
Tengo muchas ideas sobre lo que va a cambiar adecuado a la copia de la experiencia proporcionada por la IA, sobre la que escribiré en otro momento. Sin incautación, de lo que quiero charlar ahora está inspirado por el consejo muy sabio que una vez dio Jeff Bezos, que es preguntar que será no cambiar. En extracto, si no es en realidad inteligencia, sino simplemente la experiencia que se está comercializando, debemos preguntarnos qué nociones de inteligencia siguen siendo únicos y valiosos.
Me postula que al menos una respuesta se fundamento en la creatividad humana, los títulos y el estética. Considere lo que sucedió durante la revolución de la PC. Durante la era de los mainframe, las computadoras habían sido escasas y caras. De repente, eran baratos y ubicuos. Podría sobrevenir “una PC en cada escritorio y en cada hogar“(Y finalmente en todas las manos). En extracto, las computadoras se habían convertido en una mercancía. Hubo ganadores como Bill Gates, quienes entendieron que el control sobre el sistema activo de software sería una fuente de ganancias de monopolio; Andy Grove de Intel, quien descubrió que obtener el control de un componente de hardware secreto en un sistema comercial se convirtió en una fuente de potencia descomunal; y Michael Dell, quien montó la ola de mercantilización de hardware al éxito al convertirse en el mejor para configurar y entregar PC estandarizadas a las masas. Cada uno de ellos, a su guisa, descubrió poco sobre cómo estaba cambiando el mundo.
Pero solo uno de los pioneros de la computadora personal enraizó la táctica comercial de su empresa en poco que no Cambio: el deseo humano de distinguirse de los compañeros por los títulos que expresa a través de sus elecciones. Entendió que en los mercados de productos básicos, las marcas se destacan cuando afirmar poco.
El crítico de arte Dave Hickey explicó esta idea admirablemente al escribir sobre el encumbramiento al dominio de Caudillo Motors luego de la Segunda Exterminio Mundial. Harley Earl, su vicepresidente de estilo, construyó una escalera de estado desde Chevrolet a Pontiac a Cadillac y cambió los diseños de automóviles cada año para que el postrer maniquí se convirtiera en un objeto de deseo. Como lo expresó Hickey, el automóvil se convirtió en un “mercado del arte“En el que” los productos se venden sobre la colchoneta de lo que significan, no solo lo que hacen “. Steve Jobs no creó el renombrado anuncio de 1984 que arrojó el manguito a la PC. (Fueron Steve Hayden, Brent Thomas y Lee Clow en Chiat/Day quienes se les ocurrió el concepto, y el anuncio en sí fue dirigido por Ridley Scott). Pero al igual que el Mac en sí, y más tarde el iPhone, fue sin duda un reflexivo de la combinación única de creatividad, títulos y sabor de Steve.
Cualquiera que sea el cambio, la IA trae al mundo, sospecho que esas tres cosas, la creación, los títulos y el estética, seguirán siendo constantes en las sociedades y economías humanas.
La experiencia mucho puede ser el premio explosivo cuando esa experiencia se fundamento en la opinión de consenso, que, por la naturaleza de los LLM, es su musculoso demanda. Esto me llegó a casa vívidamente cuando leí un papel Eso describió cómo cuando se le pidió a Chatgpt que diseñara un sitio web, creó uno que incluía muchos patrones oscuros. ¿Por qué? Gran parte del código CHATGPT fue capacitado para implementar esos patrones oscuros. Desafortunadamente, ni chatgpt ni los que lo solicitaron tenían la sensación de darse cuenta de que los sitios web de los que había aprendido habían sido consolido (para usar el maravilloso modismo de la frase de Cory Doctorow).
Es la capacidad de atreverse ¿Qué es nuevo e inesperado y para Forma lo que importa Para las personas que es el corazón de la inteligencia creativa, no solo en las artes sino en los negocios y en la política. Al menos hasta que AI se despierta por la mañana y decida lo que va a hacer (es afirmar, hemos inventado Anhelo Sintético así como la inteligencia fabricado), será dirigida por humanos. Como escribí en WTFAI es un carácter poderoso que hace lo que le pedimos que haga, que no es necesariamente lo que en realidad queremos. Cada historia sobre genios paseo en torno a la incapacidad de aquellos dados el deseo mágico de desear lo correcto. El arte de preguntar lo es todo. Es afirmar, el futuro pertenece a aquellos que ejercen la inteligencia y la idea de que la IA no tiene. Como dijo Steve Jobs (en ingenuidad canalizando la creatividad de Craig Tanimoto de Chiat/Day), “Piense en diferente”.
Al padecer esto a las elecciones que tomamos en O’Reilly, me gusta señalar que los expertos que encuentran en la plataforma O’Reilly no son solo un repositorio de conocimiento y experiencia. A través de sus escritos, videos y interacciones en vivo con los clientes En la plataforma, asimismo tienen títulos y puntos de panorama únicos.
Y así, a medida que construimos nuestros propios servicios basados en IA, nos estamos apoyando no solo en el conocimiento de nuestros expertos sino asimismo en los de los nuestros y los nuestros. Nos gusta pensar que nuestros expertos no solo le dicen cómo hacer poco. Te dicen cómo hacerlo proporcionadamente. No solo te enseñan lo que saben. Te enseñan cómo pensar.
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