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Es como esos relojes en sitios web; los días, las horas, los minutos, los segundos se están contando hasta la medianoche del 31 de octubre. No es una cuenta atrás para brujas en escobas, sino para el momento en que, oficialmente, termina la temporada turística.
El final, hay que decir, es bastante más definitivo que el inicio, ya que hay poco que realmente distinga el 30 de abril del 1 de mayo. El primero de noviembre, sin embargo, marca el comienzo de los días anuales de descanso para los resorts. Para algunas empresas de la industria turística, realmente hay descanso. Para muchos, sin embargo, hay poco tiempo para relajarse. La próxima temporada llegará pronto, las preparaciones, en verdad, han estado en marcha durante varios meses, más de un año en lo que respecta a los operadores turísticos.
Halloween marca una finalidad en la medida en que sectores dentro de la industria sienten la necesidad de informarnos sobre el balance de la temporada. Los informes de fin de curso califican el rendimiento y añaden comentarios, las evaluaciones para muchos sectores este año siendo “podrían haberlo hecho mejor”. Esto no se debe a la pereza, sino a una multitud de factores comúnmente destacados cuando las expectativas no se han cumplido. Los informes que se enviarán a los directores de las políticas, las negociaciones y la opinión pública históricamente vienen con advertencias sobre la necesidad de mejorar. Esta es una posición predeterminada, una para rebajar las expectativas y señalar a los sindicatos que no pueden excederse con sus demandas.
Un problema para la industria es que las expectativas no se rebajaron este año. Esto a pesar de que algunas fuentes habían advertido que el efecto champán post-Covid estaba a punto de desinflarse. Cliché tras cliché, la burbuja estaba destinada a estallar. Y así fue, todas las cosas, por supuesto, siendo relativas. Los hoteles estaban en la gloria, pero incluso ellos han encontrado necesario señalar que el gasto dentro del hotel, por encima del de la pensión completa, ha disminuido. Las estadísticas de gasto turístico sugieren lo contrario, pero todos deberíamos darnos cuenta a estas alturas de que estas no proporcionan una imagen precisa de lo que se gasta una vez que los turistas realmente llegan.
Al mismo tiempo que se evalúan los balances de fin de temporada, comienzan a filtrarse las previsiones para 2025. Sin la perspectiva de que los corchos de champán estallen, la industria prefiere una bebida más humilde, quizás un Glühwein para combatir el frío que llega desde el Báltico y el Mar del Norte y cruza el continente hasta el Mediterráneo. El mercado alemán, nos están advirtiendo ya, está cogiendo un resfriado colectivo, consecuencia de una pandemia de recesión.
¿Sí, pero no había habido una advertencia similar sobre el mercado alemán para 2024? Sí la hubo. ¿Y qué pasó? Un aumento del 12,1% en el número de turistas en las Baleares durante los ocho meses de agosto y un aumento del 13,5% en Mallorca específicamente. Si es necesario, también hubo un aumento del 18% en el gasto alemán, pero no nos detengamos mucho en eso, excepto para señalar que este aumento seguramente no fue únicamente debido al aumento de los costos de vuelos y alojamiento, como llevan meses lamentando los restaurantes y otros sectores y están destacando en sus informes de fin de temporada.
Pero si realmente era el caso que los precios de alojamiento fueron principalmente responsables del aumento del gasto (junto con las tarifas aéreas), se puede esperar que el gasto alemán disminuya en 2025. ¿Por qué? Esto se debe a que los hoteleros están hablando de aumentos de precios de solo tres a cinco por ciento en lugar de diez por ciento para tratar de asegurar un volumen de turismo al menos al nivel de 2024.
¿Solo para el mercado alemán? Aparentemente no. El segundo mercado extranjero más grande, el británico, no está pasando por su mejor momento, habiendo perdido casi tres por ciento de su base de turistas en las Baleares hasta agosto (uno por ciento en Mallorca). Quizás los británicos de hecho se hayan ajustado a una cierta ansiedad pretemporada expresada debido a circunstancias económicas y de costo de vida. O tal vez hubo otros factores. Todos sabemos cuáles, los alemanes aparentemente habiendo estado completamente inconscientes de personas que protestaban por una vivienda mejor y menos hacinamiento.
Por lo tanto, los precios de los hoteles pueden no aumentar tanto como lo hicieron este año, mientras que los restaurantes sugieren que incluso necesitan encontrar formas de reducir los precios, una tarea difícil cuando sus costos siguen aumentando y sus márgenes de beneficio se han reducido.
Mientras tanto, están los llamamientos habituales para atraer a otros mercados. Los países nórdicos, por ejemplo, sugiere la asociación de restaurantes, porque supuestamente tienen un mayor poder adquisitivo. Hmm, sí bueno, la combinación de Dinamarca, Finlandia, Noruega y Suecia registró un aumento del doce por ciento en el número de turistas en las Baleares hasta finales de agosto (11,2% para Mallorca) pero también una disminución del 19% en el gasto, como sea que se haya compensado. Aun así, seguía siendo cierto que el gasto, por persona, era de unos 150 euros más alto que el de los británicos y casi 300 euros más alto que el de los alemanes. Dicho esto, los costos de los paquetes siempre han sido más altos.
La temporada está llegando a su fin. El reloj está marcando el tiempo para 2025, pero hay mucho tiempo para más pronósticos que pueden o no resultar precisos.
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