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Gen Z en el trabajo. Crédito: Pexels, fauxels
Un estudio importante publicado en marzo – Work War Z – revela lo que la Generación Z de Polonia espera del lugar de trabajo.
Basado en más de 14,000 respuestas, el informe destaca los principales motivadores para los jóvenes profesionales.
La Generación Z es una generación tecnológicamente avanzada nacida entre 1997 y 2010. Típicamente valoran la diversidad y la inclusión, con un enfoque en el bienestar y la justicia social. Sin embargo, el estudio Work War Z utilizó participantes nacidos después de 1995, por lo que podría considerarse un informe posterior a los Millennials y la Generación Z.
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El salario es lo primero para los Gen Z en Polonia
La investigación, liderada por Enpulse y apoyada por la Escuela de Economía de Varsovia, encontró que “el factor más importante en la elección de un empleador para la Generación Z es el salario – el 47 por ciento de los encuestados lo considera clave”. El desarrollo profesional ocupó el segundo lugar (13 por ciento), seguido del equilibrio entre trabajo y vida personal (12 por ciento).
A pesar de la suposición de que la Generación Z evita el compromiso, los datos muestran lo contrario. Según el informe, “el 74 por ciento de los encuestados empleados confirman que un contrato de trabajo es lo más beneficioso”, mientras que solo el 16 por ciento quiere trabajar como autónomos o por cuenta propia.
El espíritu de equipo y un buen liderazgo son buscados
El salario es solo una parte de la ecuación. Como explica el informe, “la Generación Z cree que el ambiente en el lugar de trabajo es el factor más importante”, con un 30 por ciento que lo incluye entre sus tres principales criterios de selección de empleadores. Otro 43 por ciento dijo que una característica clave de un gerente ideal es ser “disponible y estar listo para apoyar a los empleados en situaciones difíciles”.
Wiktor Doktór, CEO de Pro Progressio, señaló:
“Las expectativas de apoyo, ayuda y ser guía para los jóvenes empleados están claramente definidas. Los líderes de equipo, gerentes y directores, a veces de la misma generación, deben saber esto y no olvidarlo”.
El informe también insta a los empleadores a invertir en estilos de liderazgo servicial, centrándose en la confianza y la empatía en lugar de en el control jerárquico.
Más allá del salario, el 23 por ciento de los encuestados dicen que la apreciación es un motivador clave, sin embargo, alarmantemente, casi el 30 por ciento no estaba seguro de sentirse valorado en el trabajo. El informe destaca que los lugares de trabajo deberían adoptar buenos sistemas de retroalimentación y celebrar el esfuerzo genuino además del éxito.
El equilibrio entre trabajo y vida personal también sigue siendo una preocupación clara. Como señala Izabela Lechowicz del Departamento de Energía Renovable:
“Aunque el salario es ciertamente uno de los criterios más importantes, un entorno laboral que permita el equilibrio entre la vida privada y profesional puede ser un factor decisivo”.
La Generación Z de Polonia no solo quiere beneficios de moda o sillones en la oficina, quieren expectativas claras, un salario justo, espacio para crecer y líderes que escuchen.
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