Boris Johnson ha negado burlarse del público al cuestionar por qué “ansiosamente anhelaban” las reglas de bloqueo y las obedecían “como una religión”.
En una entrevista con Wilfred Frost de Sky News, el ex primer ministro dijo que “rechaza totalmente” que estaba expresando desdén por las personas que hacían lo que se les decía por su gobierno durante la pandemia de COVID.
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El Sr. Johnson hizo los comentarios en su libro Unleashed, en un capítulo sobre la lucha contra la segunda ola del virus en el otoño de 2020.
Haciendo referencia a la “pura complejidad” de aplicar el sistema de niveles, escribió: “La verdadera pregunta es por qué demonios el público anhelaba tanto estas reglas y por qué estaban tan dispuestos a tener sus acciones circunscritas en tanto detalle rabínico”.
Agregó que las reglas actuaban “como una especie de religión, rituales detallados que simplemente obedecías, como Levítico en busca de salvación”.
Se le preguntó si se estaba burlando de las personas que seguían las reglas al pie de la letra, o expresando desdén, el Sr. Johnson dijo: “Rechazo totalmente eso.
“Si observas la forma en que las personas históricamente han respondido a las pandemias… las personas quieren que el gobierno entre y establezca la ley”.
Dijo que el punto que estaba haciendo va al “corazón de una de las dificultades” al tratar de evaluar el éxito de los bloqueos.
Mientras que un “gran y honorable” grupo de personas pensaba que las reglas iban demasiado lejos, “la mayoría de las personas querían regulación y querían que les dijeran qué hacer con bastante detalle”, dijo.
Dijo que las personas quieren estas reglas no porque no crean que son capaces de asumir la responsabilidad personal, sino porque temen “que sus vecinos no lo estén”.
Lamento ‘por supuesto’ de Johnson por fiestas en Downing Street
El Sr. Johnson continuó diciendo que “por supuesto” lamentaba a las personas que se sintieron molestas por el escándalo de las fiestas en Downing Street, después de escribir en el libro que cometió un “error” al ofrecer disculpas “humillantes” por la disputa.
Le dijo a Sky News que estaba tratando de “explicar que cometí muchos errores en el manejo de esa historia”, y al emitir una “gran disculpa generalizada” parecía al público “como si estuviera aceptando cada acusación que se hizo posteriormente”.
“No lo estaba, no quería hacerlo”, dijo.
“Cualquiera que piense que las personas en el número 10 estaban tratando de romper las reglas y hacer fiestas, creo que está realmente fuera de sus cabales”.
La Policía Metropolitana emitió 126 multas por violar las reglas de Downing Street durante la pandemia, mientras que un informe demoledor de la entonces funcionaria civil Sue Gray detalló una “grave falta de liderazgo” en el corazón del número 10.
Marcó el comienzo y el fin de la administración del Sr. Johnson, ya que aunque sobrevivió por poco a una moción de censura, su frágil apoyo no pudo resistir otro escándalo cuando surgió el caso de Chris Pincher.
La fila de Labour Sue Gray es ‘trivial’
Imagen:
Sue Gray Pic: PA
El Sr. Johnson dijo que ya no cree que la Sra. Gray fuera el “modelo de imparcialidad política y probidad” que se le presentó cuando le encargó llevar a cabo la investigación de partygate, dado que luego trabajó como jefa de gabinete de Sir Keir Starmer.
Pero al preguntársele si había una “sonrisa irónica” en su rostro cuando vio que ella renunció a ese cargo el domingo, después de semanas de filtraciones negativas, dijo “no”, agregando que la historia es “trivial en comparación con las cosas que Labour está haciendo mal”.
“Al entregar inútilmente las Islas Chagos, al aumentar los impuestos inútilmente, están cometiendo enormes, enormes errores en este momento.”
Inmigración aumentando después del Brexit era ‘recuperar el control’
Sobre los fracasos de su propia jefatura, el Sr. Johnson admitió que operaba de manera presidencial y que no cuidaba lo suficiente a sus diputados de base.
Sin nueva contrición en el libro de Johnson
Como el nuevo tomo de 750 páginas de Boris Johnson, Unleashed, cayó en mi puerta solo tres días antes de mi entrevista con él, me recordó uno de los refranes favoritos de mi difunto padre: “no fue tan difícil dejarlo, pero imposible recogerlo”.
Fue un refrán que repetí al Sr. Johnson cuando llegó para su entrevista con nosotros hace unas horas. Se rió, creo que conmigo.
Para ser honesto, fue una lectura fácil. Es un gran entretenedor, tanto en persona como en papel.
Pero si buscas profundidades de nueva contrición sobre algunos de los problemas específicos que podrían haberte enfadado: Brexit, Barnard Castle, Owen Paterson, Partygate, etc., es poco probable que lo encuentres.
La mayor contrición tanto en el libro como en la entrevista viene sobre cómo gobernó y cómo no mantuvo a sus diputados de su lado. Y me admitió que operaba más como presidente que como primer ministro.
Dado que nos sentamos juntos el 7 de octubre, dijo que el mundo “estaba en peligro de olvidar el horror y la maldad completa que se hizo a Israel ese día”.
Claramente se siente más cómodo hablando de asuntos exteriores, y elogió la naturaleza churchilliana de Volodymyr Zelenskyy, en contraste con la debilidad de Occidente antes de la invasión de Ucrania.
La fallecida Reina Isabel, revela en el libro, le aconsejó que no fuera amargado. No parece que haya tomado ese consejo a pecho. ¿Cuáles son sus pensamientos hacia la salida de Sue Gray del gobierno? “DEP”, dijo.
Sobre el Brexit y si podría haberse hecho mejor, no respondió directamente a la pregunta, pero dijo que su libro explora cómo Gran Bretaña puede hacer las cosas de manera diferente gracias a salir de la UE.
Al preguntársele sobre la inmigración aumentando después de que se introdujo su sistema basado en puntos, a pesar de las promesas de reducirla, el ex líder conservador dijo que eso se debía a que “estábamos desesperadamente cortos de mano de obra”.
Dijo que llenar esos vacíos con migración era “correcto para este país” y, repitiendo su eslogan estrella, dijo “eso se llama recuperar el control”.
“En el futuro sabremos que exageramos para ese año, podremos bajar mucho, como creo que estamos haciendo ahora, y tener un enfoque mucho más restrictivo”.
