El proceso de incorporación es una parte crucial de la contratación, pero muchas empresas de atención médica están haciendo lo mínimo necesario hoy en día cuando contratan a un nuevo empleado. Es crucial asegurarse de que el proceso de incorporación sea exhaustivo y cubra todo lo que el empleado necesita saber, ya que hacerlo puede ayudar al nuevo empleado a integrarse más rápido en la empresa y minimizar la posibilidad de que se vayan dentro del primer año.
Asegurar el Cumplimiento
El cumplimiento es una gran preocupación para las instalaciones de atención médica. Durante el proceso de incorporación, las instalaciones deberán asegurarse de que los empleados comprendan el cumplimiento y cómo seguir regulaciones como HIPAA en todo momento. Las opciones de contratación de personal de atención médica de hoy pueden ayudar a garantizar el cumplimiento asegurándose de que los nuevos empleados entiendan qué es y por qué es tan importante. Esto puede reducir la posibilidad de que los empleados cometan un error cuando son nuevos.
Aclarar las Responsabilidades
Es importante asegurarse de que los nuevos empleados comprendan sus responsabilidades y qué está incluido o no en su trabajo. Esto puede ayudar a garantizar que comprendan lo que se supone que deben hacer y puede ayudar a prevenir errores a medida que comienzan en su puesto. También les ayuda a sentirse más seguros en sus tareas, ya que sabrán qué hacer y cuándo hacerlo. Tómese el tiempo para aclarar las responsabilidades y para responder a cualquier pregunta que puedan tener sobre el puesto antes de que comiencen.
Ayudar a los Nuevos Empleados a Adaptarse
Puede llevar algún tiempo que los nuevos empleados se adapten, pero ese proceso puede acelerarse con mejoras en el proceso de incorporación. Durante el proceso de incorporación, es importante que los empleadores ayuden a los nuevos empleados a aprender más sobre la instalación, dónde se encuentra todo y qué necesitarán para poder hacer su trabajo. Cuanta más información reciba el nuevo empleado, más fácil será para él adaptarse y comenzar a hacer más cosas por su cuenta.
Ayudar a los Nuevos Empleados a Contribuir Más Rápido
Los nuevos empleados pueden no poder simplemente lanzarse y ponerse a trabajar, aunque esto es lo que muchos empleadores esperan. Pueden necesitar capacitación, especialmente si este es su primer trabajo en un puesto. Todo lo que necesitan saber debe incluirse en el proceso de incorporación, junto con capacitación específica para el trabajo para que puedan ver lo que tienen que hacer. Esto les ayudará a lanzarse y comenzar más rápido, para que comiencen a contribuir de inmediato y puedan ayudar a reducir los problemas de personal.
Establecer Planes de Desarrollo
Es posible comenzar a trabajar en un plan de desarrollo del empleado durante el proceso de incorporación. Esto ayuda a los empleados a ver que son necesarios y que la instalación quiere verlos tener éxito. Puede ayudarles a establecerse más rápido y asegurarse de que sepan a dónde pueden ir si les va bien en su puesto actual. A la larga, esto puede ayudar a mantener a los empleados trabajando en la instalación durante más tiempo, mejorando las tasas de retención y reduciendo las escaseces de personal o el agotamiento.
Para las instalaciones que sufren problemas de personal, el proceso de incorporación puede necesitar mejoras. Echar un vistazo al proceso de incorporación y mejorarlo puede ayudar a que los nuevos empleados se establezcan en su puesto más rápidamente, animarles a seguir trabajando en la empresa y más. Investigue la asistencia disponible para la incorporación hoy para obtener más información sobre cómo mejorarla.