La Asociación de Fútbol quiere que el 30 por ciento del personal de entrenadores de la selección masculina de Inglaterra sea de origen étnicamente diverso para 2028.
Se le dijo al organismo rector a principios de este año que necesitaba “trabajar mucho más” para crear un grupo diverso de candidatos para el puesto de entrenador principal de Inglaterra por parte de la Asociación de Futbolistas Negros (BFP). La BFP citó la falta de opciones realistas de origen diverso para reemplazar a Gareth Southgate cuando renunció en el verano.
Los datos de la BFP publicados el año pasado encontraron que el 43 por ciento de los jugadores de la Premier League eran negros, pero eso no se ha traducido en puestos de entrenador.
La FA se ha fijado un ‘objetivo ambicioso’ del 30 por ciento del personal de entrenadores de la selección masculina de Inglaterra, que abarca desde el equipo senior hasta los menores de 17 años, que sea de origen étnico negro, asiático, mixto u otros.
El objetivo mínimo que se ha fijado es del 25 por ciento, en comparación con el actual 19 por ciento.
La FA también busca aumentar la diversidad étnica dentro del personal de entrenadores de las Lionesses hasta los menores de 17 años, y se ha fijado un objetivo ambicioso del 15 por ciento en comparación con el actual cuatro por ciento.
También quiere que el 60 por ciento del personal de entrenadores del equipo femenino sea femenino para 2028.
Las cifras están incluidas en el nuevo documento de estrategia de igualdad, diversidad e inclusión de cuatro años de la FA, titulado ‘Un Juego Libre de Discriminación’, que se publicó el martes.
La estrategia establece cómo la FA tiene la intención de mejorar la diversidad de los participantes y oficiales en todos los niveles del fútbol inglés, fomentar la inclusión asegurando que todos se sientan bienvenidos y combatir la discriminación mejorando la educación y facilitando el desafío y la denuncia.
Al comienzo de la temporada, la FA introdujo una regla que hace obligatoria la presentación de datos de diversidad de la fuerza laboral para todos los clubes profesionales de las ligas inglesas.
La regla entró en vigencia al comienzo de esta temporada y los clubes deberán presentar sus primeros informes el próximo verano, y luego cada dos años después.
El director ejecutivo de la FA, Mark Bullingham, dijo: “Combatir la discriminación es una de nuestras ambiciones principales, por lo que seguiremos uniendo al juego para enfrentar este problema social.
“A través de nuestra nueva estrategia, trabajaremos con nuestros socios en todo el fútbol para impulsar la representación, fomentar la inclusión y combatir la discriminación en todos los niveles de nuestro juego.
“Hemos visto cómo el poder del fútbol puede unir comunidades y celebrar la diversidad, y queremos seguir utilizando nuestra influencia para lograr un cambio positivo y duradero del que todos podamos estar orgullosos.”
El cofundador de BFP, Delroy Corinaldi, dijo: “BFP da la bienvenida al enfoque de la FA en los aspectos performativos de la EDI, pero su historial sugiere que tendremos muchas oportunidades fotográficas, declaraciones e incluso marchas, pero poco progreso tangible. La FA debe ser juzgada por sus acciones y no por sus palabras.”
El documento también establece la intención de “reducir la discriminación por parte de los aficionados contra los jugadores de Inglaterra” al trabajar con la Asociación de Aficionados de Fútbol “para asegurar que el fútbol sea agradable para todos”.