El panorama de la tecnología médica (MedTech) está experimentando una reinventación, impulsada por la integración de tecnologías inteligentes, incluida la inteligencia artificial (IA). Un asombroso 94% de los pacientes estadounidenses ahora utilizan dispositivos y aplicaciones para gestionar sus condiciones de salud. Esta oleada en la adopción de tecnología está empujando a las empresas de MedTech a innovar agresivamente, utilizando la IA para desarrollar soluciones que ofrezcan no solo una atención superior, sino también una mayor personalización.
Al navegar por este terreno en evolución, las empresas de MedTech enfrentan una miríada de desafíos y oportunidades. La emergencia de la atención centrada en el consumidor, impulsada por pacientes expertos en tecnología que exigen un mayor control sobre sus resultados de salud, está remodelando el panorama de la industria. Las empresas se ven obligadas a desarrollar soluciones que no solo satisfagan estas expectativas elevadas, sino que también se integren perfectamente en el núcleo cada vez más digital de los ecosistemas de atención médica. Además, el cambio hacia la atención descentralizada está creando nuevas posibilidades para que MedTech amplíe su influencia, extendiendo su alcance directamente a los hogares de los pacientes. En medio de estas tendencias intersectantes, la capacidad de innovar rápidamente se vuelve esencial.
Revolucionando la atención preventiva
Esta oleada en la capacitación de los pacientes con tecnología es una clara señal para que la industria se adapte e innove. Está presionando a las empresas a innovar y adaptar continuamente sus estrategias para satisfacer estas necesidades en evolución, enfatizando el desarrollo de tecnologías que mejoren la participación del paciente y la efectividad del tratamiento. De manera similar, en el sector del cuidado de la diabetes, hay un notable cambio hacia modelos de venta directa al consumidor, con muchas empresas (65%) alejándose de los modelos de reembolso tradicionales. Esta tendencia está impulsada por la demanda de soluciones de atención médica más accesibles e inmediatas, como los sistemas de monitoreo continuo de glucosa de venta libre. Esta evolución presenta una oportunidad significativa para que las empresas adopten estrategias similares de venta directa al consumidor, lo que podría revolucionar el acceso y la participación del paciente.
El enfoque en la atención cardiovascular está cambiando hacia la prevención y la intervención temprana. La investigación indica que casi todos los ejecutivos de MedTech ven un potencial de ingresos significativo en los diagnósticos tempranos y la atención preventiva. Las innovaciones que ayudan en el diagnóstico temprano en pacientes pediátricos subrayan el movimiento hacia estrategias de tratamiento proactivo. Este enfoque no solo mejora los resultados del paciente, sino que también reduce los costos de atención médica a largo plazo.
Mejorando la precisión de la imagen de diagnóstico y la precisión quirúrgica
En la imagen de diagnóstico, la IA se ha vuelto indispensable, con todas las unidades priorizando su uso para abordar la escasez de personal y mejorar la eficiencia del flujo de trabajo. Las empresas de imagen de diagnóstico están aprovechando la IA para mejorar la calidad de la imagen y acelerar los procesos de diagnóstico, lo que permite diagnósticos más rápidos y precisos. De manera similar, en el ámbito de la cirugía, la integración de la IA y la robótica está transformando los procedimientos, mejorando significativamente la precisión y eficiencia quirúrgicas. Las innovaciones en este segmento están reduciendo la invasividad de los procedimientos quirúrgicos, lo que mejora los tiempos de recuperación del paciente y los resultados generales.
Acciones clave para aprovechar las tecnologías inteligentes
Para aprovechar efectivamente las tecnologías inteligentes, las empresas deben emprender varias acciones clave. En primer lugar, abrazar la innovación es crucial. Esto implica no solo adoptar nuevas tecnologías, sino también fomentar una cultura que fomente la resolución creativa de problemas y una rápida adaptación al cambio. Invertir en capacidades digitales es otro paso crítico, ya que estas son el espinazo de la tecnología médica moderna, apoyando todo, desde el análisis de datos hasta la interacción con el paciente y el monitoreo remoto. Además, las empresas deben adaptarse rápidamente para satisfacer las necesidades en evolución tanto de los pacientes como de los proveedores de atención médica. Esto incluye desarrollar soluciones que no solo satisfagan las demandas actuales, sino que también anticipen las tendencias y desafíos de salud futuros. Al centrarse en estas acciones estratégicas, las empresas pueden aprovechar todo el potencial de las tecnologías inteligentes, asegurando que no solo sobrevivan, sino que prosperen en esta nueva era de atención médica.
A medida que la industria continúa integrando tecnologías inteligentes, las empresas de MedTech deben abrazar la innovación, invertir en capacidades digitales y adaptarse rápidamente para satisfacer las necesidades en evolución tanto de los pacientes como de los proveedores de atención médica. El camino por delante está sembrado de desafíos. La privacidad de los datos emerge como una preocupación crítica, dada la naturaleza sensible de la información de salud, mientras que los marcos regulatorios se rezagan, luchando por mantenerse al día con los rápidos avances tecnológicos. Además, se requiere un cambio cultural significativo dentro de la industria. Con una gran mayoría de CXOs de MedTech (90%) reconociendo la necesidad de cambios sustanciales o renovaciones completas en las estrategias de reskilling, el desarrollo de habilidades de la fuerza laboral para utilizar efectivamente las tecnologías de IA es esencial. A pesar de estos obstáculos, la integración de la IA promete catalizar la innovación y liderar una reinventación de la atención médica. Las empresas de MedTech que puedan integrar con éxito estas tecnologías en sus operaciones están preparadas no solo para prosperar, sino también para liderar la transformación de la prestación de servicios de atención médica. El viaje puede ser complejo y desafiante, pero las posibles recompensas de mejores resultados para los pacientes y modelos de negocio transformados afirman su valor.
Foto: Ralf Hiemisch, Getty Images
Tom Kawalec es director gerente en Ciencias de la Vida en Accenture, con más de 30 años de experiencia en consultoría en la industria de Ciencias de la Vida. Se especializa en Reinventación Empresarial, Nuevos Modelos de Negocio, Productos y Servicios Digitales, y en la creación de Modelos Operativos Centrados en el Cliente y Capacidades Digitales Efectivas. Tom es responsable de liderar el apoyo de Accenture para sus clientes dentro del segmento Global de MedTech de Ciencias de la Vida. Le apasiona llevar al mercado tecnología médica y productos farmacéuticos innovadores y utilizar la tecnología digital para mejorar las experiencias de los profesionales de la salud y los pacientes. Tom tiene una licenciatura en Ingeniería Aeroespacial y Mecánica del Instituto de Tecnología de Illinois y un Certificado del Programa Ejecutivo de MBA de la Escuela de Posgrado Kellogg de la Universidad Northwestern. Vive en el área de Chicago con su esposa y sus cuatro hijas.
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